Pajak Negara dan Pajak Daerah | PERPAJAKAN

Pajak Negara dan Pajak Daerah

Pengertian  :

Pajak Negara (Pajak Pusat) adalah pajak yang dipungut oleh pemerintah pusat dan digunakan untuk membiayai rumah tangga negara.

Yang termasuk Pajak Negara :
Pajak Penghasilan (PPh)
Pajak Pertambahan Nilai dan Pajak

DASAR-DASAR PERPAJAKAN

DEFINISI DAN UNSUR PAJAK

Pengertian pajak menurut Prof. Dr. Rochmat Soemitro, SH:
Pajak adalah iuran rakyat kepada negara berdasarkan undnag-undang (yang dapat dipaksakan) dengan tiada mendapat jasa timbal (kontraprestasi) yang langsung dapat ditunjukkan dan yang digunakan untuk membayar pengeluaran umum.

Dari pengertian pajak tersbut, dapat dilihat bahwa pajak memiliki 4 unsur

BAHASA INDONESIA JATI DIRI BANGSA

Setiap bahasa pada dasarnya merupakan simbol jati diri penuturnya, begitu pula halnya dengan bahasa Indonesia juga merupakan simbol jati diri bangsa. Oleh karena itu, bahasa Indonesia harus senantiasa kita jaga, kita lestarikan, dan secara terus-menerus harus kita bina dan kita kembangkan agar tetap dapat

PERILAKU ORGANISASI - PERSEPSI DAN KEPUTUSAN INDIVIDU

Pengertian Persepsi
Persepsi adalah suatu proses yang ditempuh individu-individu untuk mengorganisasikan dan menafsirkan kesan indera mereka agar memberi makna kepada lingkungan. Namun apa yang merupakan persepsi seseorang dapat berbeda dari kenyataan yang objektif. Karena perilaku orang didasarkan pada persepsi mereka akan realitas, dan bukan pada realitas itu sendiri, maka persepsi sangat penting pula dipelajari dalam perilaku organisasi.

Kepemimpinan / LEADERSHIP

Pengertian Pemimpin 

Menurut Sihotang (2007:257), mengatakan bahwa pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan dalam arti mampu untuk mempengaruhi perilaku orang lain dan kelompok tanpa

manajemen pengetahuan (knowledge management)

Knowldege management menjadi bidang yang penting dalam proses pembelajaran sebuah organisasi. Penge-tahuan yang dimiliki oleh organisasi harus mampu memberikan kemajuan bagi organisasi itu sendiri. Agar organisasi dapat bertahan hidup, maka diwajibkan agar setiap orang yang ada di dalam organisasi sharing penge-tahuan. Untuk itu dibutuhkan manajemen yang kuat agar

METLIT (METODE PENARIKAN SAMPEL)

Metode Penarikan Sampel

1.Populasi

Populasi adalah wilayah generalisasi objek/subjek yang memiliki kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti yang dipelajari dan kemudian di tarik kesimpulan.

2. Sampel

            Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Teknik pengambilan sampling yang diambil oleh penulis adalah simple random sampling yaitu pengambilan sample yang memberikan kesempatan yang sama untuk semua anggota populasi yang diambil secara acak dari populasi tersebut secara sederhana.

            Untuk menghitung besarnya sample yang diperlukan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan rumus yang dikemukakan oleh Yamane (Jalaludin Rahmat,1993 : 82 ) sebagai berikut :

hypothesis

According Sugiyono (2011:64) describes the following hypothesis:

"The hypothesis is a temporary answer to the problem formulation studies, formulation of research which has been expressed in the form of a statement sentence. Said to be temporary, because the answer given is based on the novel of the relevant theory, not based on empirical facts obtained through data collection. So the hypothesis is also expressed as a theoretical answer to the formulation of research problems, yet empirical answer ".

PEMELIHARAAN (MAINTENANCE)

Pengertian Manajemen, Manajemen Sumber Daya Manusia, dan Pemeliharaan Tenaga Kerja
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainya secara efektif dan
efisian untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Personalia merupakan salah satu sumber daya fisik yang mengalir melalui perusahaan, dan departemen sumber daya manusia, berperan
penting dalam arus tersebut.
Departemen sumber daya manusia, disebut SDM, merupakan

TANTANGAN- TANTANGAN MSDM (HRM CHALLENGES)

TANTANGAN- TANTANGAN MSDM

A. Faktor Eksternal Organisasi
• Tantangan-tantangan teknologi
Dampak kemajuan teknologi pada manajemen personalia terjadi melalui dua cara. Cara
pertama adalah melalui pengaruh teknologi yang mengubah industri secara
keseluruhan. Sebagai contoh, kemajuan teknologi di bidang transpoortasi dan
komunikasi telah meningkatkan mobilitas angkatan kerja. Lebih lanjut, departemen
personalia perlu merancang kegiatan-kegiatan pengaturan dan pendayagunaan sumber
daya manusia untuk mengikuti perkembangan operasi perusahaan akibat inovasi teknologi.

LATIHAN SOAL STATISTIK (STATISTICS PROBLEM SOLVED)

bismillahirrohmaanirrohiim
LATIHAN SOAL STATISTIK

PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA,MANAJEMEN PERSONALIA (UNDERSTANDING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, MANAGEMENT PERSONNEL)

PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA,MANAJEMEN PERSONALIA
A. DEFINISI
Menurut Edwin B. Flippo
Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan pemberian kompensasi,
pengintregrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai
tujuan berbagai individu, organisasi dan masyarakat. Definisi ini menggabungkan
fungsi-fungsi manajemen dan fungsi-fungsi operatif di bidang personalia.

PERDAGANGAN LUAR NEGERI (FOREIGN TRADE)

PEMBAHASAN
PERDAGANGAN LUAR NEGERI,PROTEKSI DAN GLOBALISASI


A.PERDAGANGAN LUAR NEGERI
 PANDANGAN MAZHAB MERKANTILIS
Ahli ekonomi yang hidup di abad 16 dan 17,berpendapat bahwa perdagangan luar negeri merupakan sumber kekayaan untuk suatu negara.Menurut mereka,suatu negara dapat mempertinggi kekayaannya dengan cara menjual barang-barangnya ke luar negeri.

PENGENDALIAN (CONTROLLING)

A. PENGERTIAN DAN TUJUAN PENGENDALIAN
Fungsi pengendalian (controlling) adalah fungsi terakhir dari proses manajemen.Fungsi ini sangat penting dan sangat menentukan pelaksanaan proses manajemen.Pengendalian ini berkaitan erat sekali dengan fungsi perencanaan dan kedua fungsi ini merupakan hal yang saling mengisi,karena :
1. Pengendalian harus terlebih dahulu direncanakan.
 2. Pengendalian baru dapat dilakukan jika ada rencana.
3. Pelaksanaan rencana akan baik,jika pengendalian dilakukan dengan baik.
4. Tujuan baru dapat diketahui tercapai dengan baik atau tidak setelah pengendalian atau penilaian dilakukan.
Penendalian (controlling) ini oleh para penulis didefinisikan sebagai berikut :